Votre ADV déborde depuis quelques semaines.
Une personne de votre équipe est absente.
Vous avez des commandes export à suivre mais personne pour assurer le suivi quotidien.
Les relances fournisseurs s'accumulent.
Vos expéditions demandent trop de coordination.
Vous avez grandi mais vos processus administratifs n'ont pas suivi.
Vous développez l'international sans vouloir recruter immédiatement.
Toutes les entreprises n’ont pas besoin — ou pas la possibilité — de créer un poste pour répondre à un besoin opérationnel.
Votre activité peut évoluer rapidement :
une hausse des commandes ;
le développement de l’export ;
un nouveau marché ou de nouveaux clients ;
une absence ou un départ ;
un retard qui s’accumule en ADV ;
une période particulièrement chargée ;
un besoin de structurer une organisation qui a grandi plus vite que prévu.
Dans ces moments-là, le problème n’est pas toujours de recruter.
Parfois, il faut simplement renforcer l’existant au bon moment.
L'objectif n'est pas de remplacer un recrutement si un poste à temps plein est réellement nécessaire.
C'est de vous apporter une solution lorsque votre besoin ne justifie pas — ou pas encore — une embauche.
Recruter peut être la bonne solution lorsque vous avez besoin d’un poste à temps plein et d’une présence permanente.
Mais ce n’est pas toujours votre réalité.
Votre besoin peut être de quelques heures par semaine, 1 ou 2 jours, un renfort pendant une période chargée ou une mission précise.
Dans ce cas, pourquoi créer un poste à temps plein lorsque votre besoin est ponctuel ou évolutif ?
Je peux intervenir à distance partout en France et à l’international, mais également en présentiel à Bordeaux et alentours lorsque votre activité le nécessite.
Et si vous me répondez :
« Nous aimerions travailler avec vous, mais nous n’avons même pas de place dans nos locaux. »
Pas de problème.
J’ai déjà mon propre bureau.
Je peux donc travailler depuis mon espace de travail avec vos outils et votre organisation, tout en restant disponible pour vos échanges et vos besoins.